夯实基础  努力拼搏

-----首欣建设召开年度工作动员会

        2021年3月8日下午，首欣建设召开了“年度工作动员会”。集团袁崇彬总裁及董事长助理王晓雪等集团领导出席会议。会议由首欣建设总经理陈文君主持，来自各部门及项目部的九位中层管理人员参加了会议。

       按照会议议程陈文君总经理传达了陈景华董事长在集团管理层述职会议上的重要讲话精神及袁总对集团2021年度工作总体规划与设想。围绕陈董事长的重要讲话精神，首欣建设各部门及项目负责人对过去一年的工作进行了梳理、总结，对工作中存在的不足和问题进行了查摆和分析，并对首欣建设2021年度的工作规划提出了建议，列出了所在部门的工作计划。技术部负责人李新在发言中谈到：“2020年在时间紧、任务重、压力大的情况下部门成员齐心协力顺利完成了各项工作任务，队伍得到了锻炼，但同时也暴露了技术储备不足，工作流程不合理等方面的问题。2021年要从基础工作做起，提高技术标的竞争力，完善工作流程，采取多种方式学习先进的技术和工艺。”随后马川、杨飞部门负责人也相继发言并表态。

       陈文君总经理结合大家的发言强调：在工作中要勇于负责、敢于担当，要做到：一是清清楚楚，不折不扣地履职尽责；二是对于边界不清楚或需要多部门配合的工作要积极主动的承担；三是对于存在困难，甚至有风险的问题，要有不畏艰难，战无不胜的勇气；四是有无私无畏，为了我们的事业需要不怕苦、不怕累、不怕受委屈的精神；五是把精力和注意力放在发现工作中的难点和不足上，善于培养解决问题和难题的能力；六是能够明辨是非，清楚的认识到哪些事情是对企业发展、本职工作有利的，哪些是有损企业发展和利益的。

       会议最后袁总对首欣建设的工作做出了重要指示：一是加强安全管理，始终把安全工作摆在首要位置，筑牢企业的生命线，确保安全管理零事故；二是加强施工管理，建立公司的预算定额数据库，及时做好竣工资料、技术资料的收集、整理，保证工程资料的完整、准确、有效；三是管理就是服务一线，强化责任意识，发挥职能作用，支撑好生产经营；四是要继续强化企业内部培训，打造学习型组织，为员工创造条件，鼓励员工参加培训、学习、观摩等；五是中层的管理者要具备独立完成任务的能力，总结过去的成功经验和不足，不断完善提升自身综合能力。

       

       会议结束后，与会人员纷纷表示，此次工作动员会议开的很及时、很必要。我们任重而道远，首欣建设的全体员工将会共同努力，进一步将目标和责任落实到位，持续保持旺盛的精力和激情，积极投入到工作中。迎接挑战、苦练内功，加强凝聚力和战斗力，紧跟集团的发展步伐，为实现集团2021年度经营目标奋勇拼搏。